在7月3日舉辦的2013年《英國(guó)石油集團(tuán)世界能源統(tǒng)計(jì)年鑒》上海交流會(huì)上，英國(guó)石油集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家克里斯托弗·魯爾博士在談及“可再生能源”時(shí)5次提及“中國(guó)”，據(jù)該年鑒數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)已成為全球第二大可再生能源發(fā)電國(guó)，僅次于美國(guó)。世界能源市場(chǎng)正不斷調(diào)整，能源供應(yīng)來(lái)源日趨多元。年鑒顯示，2012年可再生能源發(fā)電量占全球發(fā)電總量的4.7%，為歷史最高水平，其中水力發(fā)電及風(fēng)力發(fā)電增長(zhǎng)量驚人。前者占全球能源消費(fèi)的6.7%，達(dá)歷史新高。其中我國(guó)的水力發(fā)電量占據(jù)了全球的半壁江山。年鑒數(shù)據(jù)顯示，2012年全球水力發(fā)電量增幅超過(guò)平均值，達(dá)4.3%，其所有凈增長(zhǎng)全部來(lái)自我國(guó)。依靠大型水電擴(kuò)能計(jì)劃，在過(guò)去十年中我國(guó)水力發(fā)電份額占全球水力發(fā)電量增量的一半以上，2012年更是創(chuàng)造了該年鑒有記錄以來(lái)的最大年度增量，達(dá)23%。此外，風(fēng)力發(fā)電異軍突起，2012年風(fēng)力發(fā)電占據(jù)了全球可再生能源發(fā)電量增長(zhǎng)的一半以上，值得一提的是，我國(guó)貢獻(xiàn)了風(fēng)力發(fā)電的最大增長(zhǎng)量。我國(guó)正成為帶動(dòng)可再生能源發(fā)電量增長(zhǎng)的主要力量之一。

　　新電力網(wǎng)北京10月7日電（新電力網(wǎng)劉羊旸）國(guó)家能源局近日印發(fā)的《電力行業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃（2018-2020年）》提出，明確電力應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，新電力，促進(jìn)電力應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！　⌒袆?dòng)計(jì)劃明確，結(jié)合國(guó)家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，探索電力應(yīng)急產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)綜合應(yīng)用解決方案，推進(jìn)自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前端智能設(shè)備、救援人員防護(hù)產(chǎn)品、高空救援技術(shù)與裝備、極端條件應(yīng)急通信設(shè)備、模塊化電力應(yīng)急裝備、移動(dòng)式應(yīng)急變電站及智能應(yīng)急電源等產(chǎn)品的研發(fā)應(yīng)用。　　行動(dòng)計(jì)劃還提出，構(gòu)建電力應(yīng)急產(chǎn)業(yè)合作機(jī)制。以問(wèn)題為導(dǎo)向、以技術(shù)為主線、以需求為動(dòng)力，構(gòu)建電力應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展與技術(shù)體系。

中國(guó)電力新聞網(wǎng)訊通訊員郭佳報(bào)道近日，國(guó)網(wǎng)客服中心網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)中心舉行平臺(tái)型組織全員宣貫會(huì)，標(biāo)志著網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)平臺(tái)型組織研究項(xiàng)目正式進(jìn)入落地實(shí)施階段?！　?jù)悉，目前網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)”屬性、“平臺(tái)化”特征日趨顯現(xiàn)，對(duì)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的靈活度、運(yùn)營(yíng)體系的靈敏度要求越來(lái)越高，亟待向更加適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)的平臺(tái)型組織模式轉(zhuǎn)變?！　』诖耍W(wǎng)上國(guó)網(wǎng)在2020年開(kāi)始對(duì)平臺(tái)型組織進(jìn)行進(jìn)一步探索，對(duì)平臺(tái)型組織實(shí)施策略、實(shí)施方案及近期落地舉措做了詳盡思考和論述，確立開(kāi)展產(chǎn)品經(jīng)理崗位競(jìng)聘，并希望通過(guò)充分挖掘內(nèi)部人才資源，選拔并培養(yǎng)一批有技術(shù)、善管理，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展有準(zhǔn)確研判能力的復(fù)合型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品管理人才，從而推動(dòng)“網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)”高質(zhì)量發(fā)展?！　×钊硕恳恍碌氖?，會(huì)議增加了一個(gè)特別的環(huán)節(jié)——“敲鐘儀式”，讓這場(chǎng)宣貫會(huì)變得格外與眾不同?！扒苗姟弊鳛樽C券交易所的一種傳統(tǒng)，演變至今，幾乎變成一種獨(dú)有的儀式感——對(duì)自己努力的肯定，對(duì)企業(yè)的肯定，對(duì)成就的褒獎(jiǎng)。因此，此次“敲鐘儀式”正式作為網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)“關(guān)鍵突破”的獨(dú)特環(huán)節(jié)，將引領(lǐng)此后更多里程碑任務(wù)取得飛躍式進(jìn)展?！　∠乱徊?，網(wǎng)上國(guó)網(wǎng)將加快產(chǎn)品經(jīng)理崗位競(jìng)聘落地實(shí)施，以產(chǎn)品為核心，打破職能型組織樹(shù)狀結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)壁壘，實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同運(yùn)作，圍繞清晰的邊界、強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、明確的工作目標(biāo)，打造以橫向流程為導(dǎo)向的矩陣式敏捷組織。